齊魯烯烴廠將綠色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:2019-10-11 15:49 幫助了1600人
摘要:在十月的金色秋天,路中間的齊魯石化乙烯廠的管道走廊在秋天幾乎變成了銀色,這尤其令人眼花azz亂。這條管廊是從工廠誕生的,并伴隨著這條路。經(jīng)過(guò)一年的隱患,它已成為工廠的一道亮麗的風(fēng)景。
在十月的金色秋天,路中間的齊魯石化乙烯廠的管道走廊在秋天幾乎變成了銀色,這尤其令人眼花azz亂。這條管廊是從工廠誕生的,并伴隨著這條路。經(jīng)過(guò)一年的隱患,它已成為工廠的一道亮麗的風(fēng)景。 1985年3月,建立了齊魯石化烯烴廠,隨后生產(chǎn)了合格的乙烯,從而減輕了對(duì)家用化學(xué)品和織物的需求。在過(guò)去的34年中,烯烴工廠經(jīng)歷了三輪設(shè)備升級(jí),從年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯到年產(chǎn)80萬(wàn)噸以上乙烯。現(xiàn)在,在綠色行動(dòng)中,他們已將綠色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)能,并努力創(chuàng)造美麗的綠色名片。節(jié)能減排為企業(yè)注入綠色動(dòng)力作為齊魯石化牽頭的烯烴工廠,在綠色運(yùn)營(yíng)中,公司積極實(shí)施源頭減排和升級(jí)改造,持續(xù)開展節(jié)能減排,全線綠色生產(chǎn)一體化。生產(chǎn)過(guò)程。 5月22日,該廠發(fā)布了《臭氧廠綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,有序推進(jìn)節(jié)能,節(jié)水和減排工作。 “我們必須將節(jié)能減排視為公司可持續(xù)發(fā)展的綠色動(dòng)力。”工廠安全與環(huán)境保護(hù)科主任張強(qiáng)介紹。
“這些“嬰兒”現(xiàn)在處于良好的工作狀態(tài),有效地降低了設(shè)備的能耗。我們所有人都在乎他們!”工廠的裂解車間員工在史文格口中的“嬰兒”是15臺(tái)裂解爐。裂解裝置是工廠的大量能源消耗。自綠色運(yùn)營(yíng)以來(lái),車間降低了能耗作為突破口,提出了裂解爐燃料箱優(yōu)化方案和步驟,提高了裂解爐燃燒器的清洗頻率。同時(shí),分析了15個(gè)裂解爐的能耗。決定在1號(hào)裂解爐和3號(hào)裂解爐中進(jìn)行汽油加氫的節(jié)能改造,從而大大降低能耗,為綠色生產(chǎn)增加“綠色動(dòng)力”。 2月,該廠“燃燒對(duì)二甲苯產(chǎn)品的能耗”達(dá)到歷史最高水平,今年前8個(gè)月的節(jié)能量為5節(jié)能541噸標(biāo)準(zhǔn)油,節(jié)能效果顯著。在減少能耗的同時(shí),該工廠仍將減排工作放在綠色行動(dòng)計(jì)劃的首位。為了實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo),該廠修訂并完善了秋冬季減排法規(guī)和重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,明確了責(zé)任,減少了排放總量。他們每周舉行一次研究會(huì)議,總結(jié)已檢查的情況和問(wèn)題,并一起討論和解決。讓員工參與節(jié)能減排已成為工廠的正常工作條件。環(huán)境保護(hù)為企業(yè)贏得了綠色通行證。 “公司致力于投資環(huán)保項(xiàng)目。這是國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)的責(zé)任,也為其可持續(xù)發(fā)展贏得了綠色許可證。”該廠廠長(zhǎng)朱洪林說(shuō)。今年,烯烴工廠有許多環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。面對(duì)緊張的時(shí)間和艱巨的任務(wù),他們完全致力于這場(chǎng)戰(zhàn)斗。芳烴儲(chǔ)存罐的管理是今年工廠綠色運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵任務(wù)之一。
為了完成35個(gè)儲(chǔ)罐的隱患管理和VOC控制,我們根據(jù)儲(chǔ)罐的不同特性制定了“綠色計(jì)劃”。 “烯烴工廠安全與環(huán)境保護(hù)司副科長(zhǎng)杰克介紹。為了穩(wěn)步推進(jìn)儲(chǔ)罐,清罐和儲(chǔ)罐的綠色管理過(guò)程,技術(shù)人員前往了儲(chǔ)罐施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行一次,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工操作進(jìn)行技術(shù)檢查。從確認(rèn)盲板,切割工藝到烹飪罐頭,不要放過(guò)任何安全方面的顧慮。在儲(chǔ)罐管理和VOC治理領(lǐng)域,一次清理一個(gè)儲(chǔ)罐并完成兩項(xiàng)管理任務(wù),從而使效率提高了一倍。”該廠芳烴車間副主任蔡曙光特別關(guān)注綠色計(jì)劃。新型吊管投放市場(chǎng),運(yùn)行效果良好,消除了焦炭油氣的揮發(fā)現(xiàn)象,提高了裝卸效率,從原點(diǎn)縮短了裝卸時(shí)間l十分鐘到五分鐘,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)定量加載。”產(chǎn)品部黨支部書記張浩杰邵先生,3月,車間一口氣進(jìn)行了焦油裝載起重機(jī)的控制工作,取得了顯著成效。為了鞏固綠色行動(dòng)計(jì)劃,在“ 6.5”世界環(huán)境日這一天,工廠工會(huì)與安全和環(huán)境保護(hù)科,生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)械動(dòng)力科共同進(jìn)行了特殊的環(huán)境監(jiān)督。
研討會(huì)負(fù)責(zé)人率先進(jìn)行了環(huán)保測(cè)試,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量了140個(gè)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)密封點(diǎn),并調(diào)查并解決了26個(gè)問(wèn)題。按照集團(tuán)公司成立綠色公司的要求,開展了自我檢查和自我評(píng)估,檢查了不足和差距,并進(jìn)行了整改。 “我們希望充分發(fā)揮每個(gè)治理項(xiàng)目的作用。”該工廠機(jī)械動(dòng)力學(xué)部門的負(fù)責(zé)人王榮昌表示了他的綠色決心。標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)創(chuàng)造了新的綠色價(jià)值。在藍(lán)天白云下,“標(biāo)準(zhǔn)化泵區(qū)”,“標(biāo)準(zhǔn)化管廊”和“標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)”將烯烴工廠建設(shè)成為“花園工廠”,綠色發(fā)展。不斷刷新烯烴工廠的價(jià)值。去年11月27日,齊魯石化召開會(huì)議,在烯烴廠建立標(biāo)準(zhǔn)罐區(qū)。在會(huì)議上,它授予了烯烴工廠乙烯工廠產(chǎn)品儲(chǔ)罐區(qū)的使用證,并成為該公司的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)罐區(qū)。今年,烯烴工廠繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)抽油區(qū),管廊管理,道路管理等各類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和綜合整治,建立了健全的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高內(nèi)在效益。設(shè)備安全,促進(jìn)企業(yè)綠色升級(jí)。 “為確保“標(biāo)準(zhǔn)泵區(qū)”的施工控制點(diǎn),施工安全和施工質(zhì)量,我們?cè)谶^(guò)去一年中發(fā)現(xiàn)了建立標(biāo)準(zhǔn)罐區(qū)的缺點(diǎn),以避免類似的問(wèn)題并迅速推動(dòng)了創(chuàng)建工作科長(zhǎng)王榮昌說(shuō)。按照公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃的要求,該廠以淬火廠淬火區(qū)的表面處理為突破口,完成了標(biāo)準(zhǔn)化抽水區(qū)的建立,逐步推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)的建設(shè),建立長(zhǎng)廊管廊管理機(jī)制。抽水面積,標(biāo)準(zhǔn)化水箱面積和精品管廊這三個(gè)方面從未停止過(guò)建造花園工廠的腳步。 “綠色是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將建立綠色發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,大力促進(jìn)節(jié)能降耗,盡最大努力防治污染,彌補(bǔ)綠色發(fā)展的弊端,并進(jìn)一步發(fā)展。并進(jìn)一步走上綠色發(fā)展之路。”朱洪林滿懷信心地說(shuō)。
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